騰訊全面布局“泛娛樂(lè)”文學(xué)業(yè)務(wù)或獨(dú)立上市
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【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】經(jīng)過(guò)多年積累后,騰訊互動(dòng)娛樂(lè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)騰訊互娛)在“泛娛樂(lè)”的布局上正式拉開(kāi)大幕。
昨天 (4月16日),在騰訊互娛2014年度發(fā)布會(huì)上,騰訊副總裁程武公布了騰訊互娛的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,他表示將以明星IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán),IntelectualProperty)為核心方向拓展泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)。目前,這一戰(zhàn)略涵蓋了文學(xué)、動(dòng)漫、游戲、影視等多種互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)。騰訊文學(xué)將成立子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),原起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝正式出任騰訊文學(xué)CEO,起點(diǎn)中文網(wǎng)另一創(chuàng)始人商學(xué)松出任騰訊文學(xué)總裁。
程武在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,騰訊文學(xué)作為騰訊旗下獨(dú)立的子公司,如果既能給公司帶來(lái)更多利益,又能更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì),將不排除獨(dú)立上市的可能。
復(fù)制盛大“泛娛樂(lè)”
提出“泛娛樂(lè)”概念的第一人當(dāng)屬盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋。在游戲、文學(xué)、視頻、盒子等多個(gè)領(lǐng)域均有嘗試后,盛大集團(tuán)的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略最終卻以失敗收?qǐng)觥?duì)此程武認(rèn)為,騰訊的泛娛樂(lè)是以IP授權(quán)為核心,以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),“現(xiàn)在布局泛娛樂(lè),可以說(shuō)是天時(shí)地利人和,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給娛樂(lè)產(chǎn)品帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì),用戶(hù)的需求可以全方位得到滿(mǎn)足!
程武指出,騰訊互娛與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在布局“泛娛樂(lè)”上最大的不同在于,各個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)線之間不是簡(jiǎn)單的疊加,而是多領(lǐng)域共生。為此,騰訊互娛近年已初步構(gòu)建了適應(yīng)這一趨勢(shì)的平臺(tái)和業(yè)務(wù),通過(guò)騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊動(dòng)漫三大實(shí)體平臺(tái)培育、輸出IP,延展出游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、周邊商品五大產(chǎn)品類(lèi)型。
騰訊的泛娛樂(lè)探索其實(shí)在2011年就已開(kāi)始,并選擇兒童互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做首次泛娛樂(lè)嘗試,推出了第一部電影《洛克王國(guó)》,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上社區(qū)、電影、戲劇、動(dòng)畫(huà)、圖書(shū)等領(lǐng)域的IP運(yùn)營(yíng)。
不過(guò),程武也表示,暫時(shí)不會(huì)考慮動(dòng)漫、文學(xué)等平臺(tái)的盈利問(wèn)題!昂诵膬(nèi)容是需要時(shí)間來(lái)培育的,不能太過(guò)心急。但是我們?cè)诟顿M(fèi)用戶(hù)方面已經(jīng)取得了很好的進(jìn)展!
易觀國(guó)際分析師薛永峰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為,盛大“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略的失敗主要是在擴(kuò)張期走得太快,戰(zhàn)略層面的東西并沒(méi)有真正執(zhí)行下去!膀v訊與盛大不一樣,騰訊走得慢,且有游戲市場(chǎng)近十年的積累。除此之外,騰訊還有龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)。打通產(chǎn)業(yè)鏈,延長(zhǎng)游戲的吸金周期,應(yīng)該是每個(gè)游戲廠商都想做的事!
文學(xué)全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
作為“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略中最為重要的一環(huán),騰訊文學(xué)也經(jīng)歷了重大架構(gòu)調(diào)整,升格為騰訊旗下獨(dú)立子公司,CEO由起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝擔(dān)任,起點(diǎn)中文網(wǎng)另一創(chuàng)始人商學(xué)松出任總裁。
據(jù)吳文輝介紹,騰訊文學(xué)經(jīng)過(guò)資源和架構(gòu)整合,已經(jīng)有了明確的劃分。
在內(nèi)容方面,以男性閱讀為主的“創(chuàng)世中文網(wǎng)”和主打女性市場(chǎng)的“云起書(shū)院”,成為騰訊文學(xué)旗下兩大內(nèi)容垂直網(wǎng)站和原創(chuàng)源頭。在產(chǎn)品和渠道方面,騰訊文學(xué)重點(diǎn)發(fā)力移動(dòng)閱讀,擁有移動(dòng)端應(yīng)用(APP)“QQ閱讀”和觸屏網(wǎng)站“QQ書(shū)城”兩大綜合內(nèi)容移動(dòng)閱讀產(chǎn)品,以及以手機(jī)QQ閱讀中心為代表的一批綜合內(nèi)容拓展渠道。與此同時(shí),騰訊文學(xué)的“內(nèi)容”、“產(chǎn)品”與“版權(quán)”三大專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)也已基本完成組建。
未來(lái),騰訊文學(xué)將挖掘QQ群、微信、手機(jī)QQ、騰訊網(wǎng)和手機(jī)QQ空間等渠道的價(jià)值。
“我們與微信也會(huì)有更好形式的合作,可以是公眾賬號(hào)、電商、網(wǎng)站等多種形式,但是最終要找到一種能發(fā)揮內(nèi)容最大價(jià)值的方法!彼a(bǔ)充道。
目前,騰訊文學(xué)旗下?lián)碛?7萬(wàn)寫(xiě)作者,300位明星作家,日銷(xiāo)售破萬(wàn)的新作者12人,3月份日活躍用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)。
對(duì)于2014年,吳文輝表示,騰訊文學(xué)將從產(chǎn)品和渠道、內(nèi)容、作家三大層面著手布局,首先以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為突破口,進(jìn)一步加大投入,深入挖掘渠道價(jià)值。同時(shí),在平臺(tái)渠道方面,也將進(jìn)行既有平臺(tái)的分析優(yōu)化、新渠道的挖掘以及渠道內(nèi)容的優(yōu)化。“我們會(huì)基于騰訊海量用戶(hù)和大數(shù)據(jù)做更多改進(jìn),無(wú)論是資金,還是產(chǎn)品、技術(shù),騰訊都會(huì)給我們最大的支持。”
顯然,這也是吳文輝義無(wú)反顧離開(kāi)老東家盛大文學(xué)的原因。
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